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历经多年的管理咨询实践,办理各类认证快捷,价格优惠!针对中国企业执行力弱、咨询方案难以实施的困惑,提出了“引导和帮助客户解决问题,提升客户自主解决问题能力”这一咨询理念,奉行管理团队和管理系统同步提升,实现企业的可持续发展。
因美国或欧洲的汽车零部件供应商同时向各大整车厂提供产品,这就要求其必须既要满足QS-9000,又要满足如VDA6.1,造成各供应商针对不同标准的重复认证,这就急需要求出台一套国际通用的汽车行业质量体系标准,以同时满足各大整车厂要求,ISO/TS16949:2002就此应运而生。
ISO/TS16949:2002的审核,由从单一的要素的审核转变成一个过程的审核。一个过程的审核将把重点放在以用户为中心。它是根据用户的要求来评估厂家的活动,围绕用户的满意度来衡量厂家的表现。另外,三大汽车制造商,对其供应商都提出了产品的特别要求,而 ISO/TS16949:2002的审核,也包括了对满足这些要求的过程审核。
在正式申请ISO9001认证之前,企业需要进行内部审核,以评估质量管理体系的运行情况。内部审核由内部审核员组成,他们会对质量管理体系的各个方面进行细致的检查,并提出改进建议。此外,企业还需进行管理评审,以确保质量管理体系的持续适应性和有效性。管理评审是由高层管理人员参与的会议,他们会对质量目标和管理体系进行评估,并做出决策以改进和优化体系。